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殷俊海:互联网+体育上升至国家战略高度

  • 编辑时间: 2020-05-20

  2015年л11月29日,互联网+体育中国会创立大会在中国◥女д排国家队训练馆隆重召开。会上,国家教育部体艺卫司副司长殷俊海发表了致辞。

  ?首先,殷俊海︴对互联网+体育中国会的成立表示热烈祝贺。他谈到,目前全民健身、发展体育产业已经成为国家战▁▂▃▄略。ζ互≌联网+体育,将可╟以把产业中的产学研巨头等资源聚合起来。

  对于互联网+体育的问题,殷俊й海谈了三个观点:

 ∧ 1国家在行动,政府√在推动,资本在激动,∏市╨场在互动

  国务院46号文件:加快体育产业;体育总局124号文件:赛事审批改革再进一步,引爆体育产业大变革;国务院11号文〾件:足改三步走;国务院Ⅸ85号Ⅺ文件:加快发展体育服务业,促进Ψ消费结构升级。

  地方体育部门要在三个方面主动释放体育资源,撬动体育产业·。发展。

  一是释放赛事资℃源;二是释放场馆资源;三是释放体育组织资源。

  2互联网+体育的体育产业发展模式成为一道亮丽的风◥景线

  互联网与۩体育结合,主要体现在以下八点

  1、减少中间环节;2、提高运转效率;3、缩短成交时间;4简化交易环节;5降低交易成本;6去中心化;7增加顾客Э体验;8形成增值效应。

  体育+互联网的体育企业,主要有这样一些特征

  1、能聚合线上资源,还未形成稳定的产业链;

  2、可以扩大线下社群,但粘性不足,人群经常流失或者不活跃;

  3、能接续本地┗化运营,但覆盖面有限;

  4、构建了新体育组织,但创新能力不足;、

  5、IP需求很大,但自我保护能力不足;

  6、有强烈的资本需求,但融资能力不足;‥

  7、有很好的个人创☏意,但还未构成合理的团队。

  互联网+▀体育的企业具有这样一┐些特征:

  1、强劲资本需求以及强〥大融资能а力;⿻2、完善的产业生态链;※3、多种产业的融合互补;4有影响的领导人;5、执行力▋很强的团↕队;6、成熟的产品和品牌;7、独占IP或者具有自主IP;8、良好的政府关系;9本地化的落地包℉合作伙伴;10、轻重资产★合理的结构。

  3发展互联网型体育企业,大家⇔必须抱团取暖

  十八届五中全会,对中国宏观经济形势做了基本判断∈,提出了五大发展理念——创新发展、绿色发展、协调发展、开放发▕展及共同发展,可以说,这五个发展理念与我国体育产业未来∝的发展都是∞紧密⊙相关的。

 ︼︽︾ 也提出三个经济发展的重点和难点——转方式⊕、补短板、防风险,这里的转方式、补短板、防风险≠便是我们体育企业的机遇。

  在这样一个大的社会背景下,┌体育企业必须抱团取暖。在工业2.0,3.▀0时代,是纵向集成,企业是内部变革,成为车间里的革命,在工۩业4.0时代,互联网型产业发展向端和端集成以及不同阶段企业的横向集成。

  所以,λ未来互联网+体育的发展和端ↂ、横向集成融合将是基本趋势,体育企业抱团取暖势在必行。